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一级建造师《施工管理》高频考点12

2019/8/12 20:48:50点击:

1、网络计划中总时差最小的工作是关键工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值。当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。

2、早开始、早完成、晚完成、晚开始、总时差或自由时差。

3、①关键线路上的工作叫做关键工作

②总时差最小的工作为关键工作

③总时差为零的工作不一定是关键工作

④持续时间最长的工作不一定是关键工作

⑤双代号网络中两个节点均为关键节点的工作不一定是关键工作

⑥时标网络中没有波形线的工作不一定是关键工作

4、当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:

①缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

②有充足备用资源的工作

③缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

5、①对于双代号、双代号时标网络,所有工作均是关键工作的线路必是关键线路

②对于单代号网络、单代号搭接网络所有工作均为关键工作的线路不一定是关键线路

③对于双代号、双代号时标、单代号网络来说,总的持续时间最长的线路必是关键线路

④对于搭接网络,持续时间最长的线路不一定是关键线路

⑤对于双代号网络,所有节点均为关键节点的不一定是关键线路

⑥单代号网络,自始至终时间间隔LAG全部为零的线路必是关键线路

⑦时标网络,自始至终没有波形线的线路必是关键线路⑧关键线路可能不止一条并且可能有虚工作存在,项目实施过程中,关键线路可能发生转移

6、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议室组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:

①会议的类型

②各类会议的主持人及参加单位和人员

③各类会议的召开时间

④各类会议文件的整理、分发和确认等

7、重视信息技术包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段 

8、质量管理就是建立和确定质量方针、质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划质量控制质量保证质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

9、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:①设定目标②测量结果③评价④纠偏

10、工程项目的质量要求主要是业主方提出的。项目参与各方致力于实现项目质量总目标的一系列活动。工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工监理各方的质量控制活动。